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Med Insights UPDATES
更新情報
- 2024.10.23(水)
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お知らせ
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第３期ストラテジスト育成コースのご案内
- 当社が運営するMAアカデミーにおいて『ストラテジスト育成コース第３期生』の募集を開始いたしました。 本コースは、メディカルアフェアーズ（MA）活動の軸となる「メディカル戦略策定」に特化した研修であり、実践をメインとしたプログラム構成となっております。 具体的な疾患を題材に実際にメディカル戦略を立てながら、ストラテジストに必要な考え方やスキルを習得いただきます。また、研修課題やグループワークを通じて、効率よく実践力を磨く機会を提供します。（第１期の開催報告はこちら） 詳しい情報およびお申込みは、以下リンクよりご覧ください。 https://www.cmic-inizio.com/service/ma/ma-academy/strategist2025 MA戦略立案をものにしたい方、MA 分野においてさらにスキルアップしたい方のご参加を心よりお待ちしております。
- 2024.10.17(木)
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コラム
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MA活動におけるSTLエンゲージメントの意義
- メディカルアフェアーズ（MA）活動において、社外医科学専門家（本コラムでは、STL (scientific thought leader) と呼称します）との関係構築は、重要な位置を占めています。しかし、特段目的もなく最新情報を提供するだけでは、特にデジタル化が進んだ昨今においては、MA部員とSTLが、時間や労力をかけて関係を構築し、維持する意義は薄いでしょう。本コラムでは、MA活動における「STLエンゲージメント」の意義について、改めて考察します。
- 2024.09.04(水)
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コラム
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ターゲットにすべき社外医科学専門家とは？
- メディカルアフェアーズ（MA）活動を推進するうえで、社外医科学専門家（本コラムでは、以下STL (Scientific Thought Leader)と呼びます。）との関わりは欠かせないものです。たとえば、MSLによる面談を通したSTLからの情報収集、エビデンス創出における協業、メディカルイベントでの登壇など、MA活動はさまざまな局面でSTLを必要とし、またSTLに大きな期待を寄せています。 一方、MAはマーケティング部門や営業部門とは異なり、人員的にも時間的にも関われるSTLには限りがあります。そのような制限のなか、設定したオブジェクティブを達成すること、さらにはその成果やインパクトを最大化することを求められています。 そう考えると、実は、MA活動を効果的に推進するための準備は、STL選定、STLリスト作成の段階で始まっています。 そこで今回は、STL選定において重要となる「軸」について書いてみたいと思います。
Med Insights について
これまで、メディカルアフェアーズに特化した情報発信サイトは存在しませんでした。皆さんが日々向き合っているリアルな課題やその解決方法にいたるまで、メディカル活動に役立つ情報発信をしていきたい、そんな願いを込めてこのサイトをスタートしました。
